京东内部的敏捷项目管理模型
2016年12月23日 | 作者: 李小二 | 阅读:638
- 对现在的互联网产品设计来说,尤其是对创业公司,是一个快速开发、快速验证的时代。团队工作方式如何应付快速开发和调整的节奏?敏捷开发(Scrum)给了答案。我们可以看看京东内部是如何进行敏捷开发的(内容根据pmcaff公开课整理而来)。价值为核心,透明、迭代、反馈和教练为基本点京东的Scrum模型中,有一个核心、四个基本点。分别是坚持以为用户提供价值为最核心、保持研发团队的状态和进度透明、控制对每个迭...