松松科技

    赚钱,还是要脚踏实地

    2024年02月09日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      云鹏是我高中时期的同学,家里是做装修的,大学毕业后家里给他安排到县城的城建局上班,没去几个月,云鹏表示上班生活太枯燥,没有乐趣,遂辞职。此人属于志大才疏那一类的,平日最喜欢的就是呼朋唤友,一起吃喝玩乐,而每次聚会,他必定成为活动中最闪耀的主角,高谈阔论,指点江山,时间久了,朋友们都戏称他为云总。几年下来,云总在商业上没有任何建树,而他总能找到各种借口,譬如资金不足、团队太弱、经济环境不好等等,幸好...

    干互联网,一个人单打独斗行不行

    2024年01月15日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      有个读者跟我说,现在手上有30部手机,让我推荐点项目做做,最好是薅羊毛的那种。老实讲,我现在都没这么多手机。我问他:你怎么有这么多手机?他说:之前在朋友圈看到某个人做项目,架子上摆着一排手机,每天收益似乎都很高,于是自己就入手了很多手机。所以,在他潜意识里认为只要手机多,就能把项目干成,且能挣钱。对于他潜意识的想法,我只认可一半。项目能不能干成跟手机多少没什么必然联系,其实一部手机也能干很多事情。...

    商业竞争中的“不对称性”思维

    2024年01月13日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      一、战争中的“不对称性”兵法告诉我们:想要付出最低的成本战胜敌人,就要保持双方的不对称性。什么是不对称呢?举个最简单的例子;就像你是一个30好几的人,对付一个几岁的小屁孩,不管在力量上还是智力、经验上,你都比一个几岁的孩子要优胜很多吧?这种情况下,在很多方面你都能轻松战胜小孩,甚至不用费吹灰之力!这就是你们之间的各种“不对称性”让你轻松躺赢......在商场上也是同理;你要战胜竞争对手,必须要保持...

    教你如何“榨干”自己,反推出“群体需求”!

    2024年01月10日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      写这篇文章的初衷,是为了解决几个同学的问题,如果你觉得自己没有产品灵感,没有创业方向,可以耐心看完。通过这篇文章,我将教会你如何“榨干”自己,通过“内观”和“反推”的方法,从你自己身上找到一群人的痛点和需求......一、开篇之前写过一篇文章:狐狸:教你从“自己身上”挖高客单价产品灵感!文章发出去之后,经常有人问我:狐狸老师,我不懂数据分析,技术面也很菜,也没法真正的站在客户的角度思考,更没有特...

    一个真正能帮你多搞钱的问题

    2024年01月06日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      刚做了30个俯卧撑,30个卷腹,30个蹲起,又做了30个哑铃弯举,做完感觉浑身挺自在的。这让我想起我在健身房工作的那段经历,其实也并没有像很多客户那样花几千块钱,报几十节私教课,但是自己对健身的一些动作,以及瘦人如何增肌,胖人如何减肥,营养补给这一块,也可以说略懂。这完全是每天听教练他们在给会员上课,和平时看他们做的一些动作,耳濡目染就会了。01果然,人是环境的产物。再说英语这个事情,很多人考过了...

    商标被撤三还能保住吗?

    2023年12月30日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      朋友们你们好,我是小胖哥。有个朋友看了我视频,加我,过来找我,他说,我有一个商标,因为没有满三年,快满三年的嘛,这边收到商标局的一个撤三的一个通知,然后我们这个商标还在继续使用,那今天我在工商那边注册了一个营业执照,是不是要做点什么?我该怎么办?还是说不用做什么,直接就把这个营业执照给商标局就可以了。我说,你是商标被撤三,那么现在商标注册满三年的吗?,连续三年不使用商标是会被人家发起撤销使用,简称...

    这种人,想不赚钱都难!

    2023年12月22日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      北方农村的爸爸对我毕业后的期待就三个方向,老师,公务员,国企。咱呢,哪一个也不想做,在我看来,没背景将来就是个混吃等死的工作。【这个观点仅代表我个人】。01有时候我都感觉自己很势力,甚至跟我爸因为这个事吵过架。他总是认为你只要学习好,能力强,你就能混的不错。咱啊,那时候也刚20出头,一想到是要做一个一眼望到头的事业,就不甘心。我当时的观点就是:你要么能有个牛B点的背景,那我就去学社交,靠着背景往上...

    一个方法教会你挖掘用户痛点,卖爆产品

    2023年12月11日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      找准痛点/需求,是开发产品的第一步。并且要找到用户真实的痛点,并且最痛的那个点,最迫切想要解决的那个点(需求、痛点、问题)以及最终想达成什么结果,因为用户解决这个问题最终一定有一个想达成的结果。明白用户最终想要达成什么结果有利于我们更好地分析用户的痛点。痛点其实就是让用户痛苦的点,是用户在需求满足过程中遇到的问题,这种问题阻碍了需求的达成,让用户很难达成他想要的结果,这个问题就造成了用户的痛苦。发...

    选择大于努力,那么应该如何选择呢

    2023年12月02日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      选择几乎贯穿了我们的整个人生,而我们所做的每一个选择,几乎决定了这件事未来的发展,高度,以及成败。有时候如果做出了一个错误的选择,即便我们花费数倍的努力可能也无法弥补,并且有可能越努力越会起到反效果。甚至可以说“大多数人的人生差距,究其根本很大原因就是因为不同的选择被拉开的。”,所以做好“选择”对于人生来说至关重要。做选择,我们理解的更直观一点,其实就是“做决策”,而做出正确的决策,...

    年轻人,劝你别瞎混圈子

    2023年11月21日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      今天中午有个同学说请我吃饭,为了方便我,特意选在了离我家不远的地方,尽管距离很近,但我还是开车去的。原因很简单,因为大中午我不想喝酒,不然一下午我都干不了什么事儿。01开车路上正巧碰到我另一个同学,我把他带上一起去了。吃饭很快,不到一个小时,我就找借口说下午还有事,要不散场吧。其实我下午并没有什么事,只不过我带过来的那个同学整个饭局都没怎么说话,感觉融不到一块。我曾经也有过这种体会,这就不是吃饭,...

    成为超级个体,轻资产盈利模式

    2023年11月15日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      超级个体是说一个人就是一家公司,并且可以应对任何经济环境,也足够灵活、自主、没有风险。还可以持续积累自己的势能,跟时间做朋友,随着时间的增长,自己也在不断增值。成为超级个体可以分为4个阶段:①发现期②积累期③发展期④稳定期1.发现期这个阶段要不断发现自己的擅长、优势、喜欢、热爱、想做以及市场需要。要具有发散性思维,找方向,然后确定方向。2.积累期当选定了方向和领取,就要去做积累、提升。这个阶段主要...

    做好私域运营,实现用户业绩双增长

    2023年10月24日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      现在很多行业,获客的成本越来越高,业绩增长也放缓了。今年听到很多人说:钱没有以前好赚了。现在市场竞争越来越大,产品越来越同质化。导致用户的选择越来越多,不过用户选择越多就越不知道选哪个,决策也越困难,这也是个机会。那如何才能低成本获客?如何才能让更多人付费?如何才能提高客单价?如何提高复购率和用户分享率?这是摆在很多人面前的问题。那怎么解决这个问题呢?只需要发展超级用户,然后做好私域运营,其实是可...

    抓住20-35岁的黄金十五年,大胆搞钱

    2023年10月21日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      35岁是一个很重要的人生分水岭,很多人的职业生涯就在此停摆了。01如何面对此困局?1:35岁之前大胆搞钱,争取为自己攒下足够多的资金,以此来应对35岁之后生活将会给你带来的诸多挑战。2:继续保持学习,跟上时代发展的步伐,跟年轻人一起并肩作战。今天我们主要来聊聊前者,抓住人生黄金15年,大胆搞钱,为自己攒下一笔钱财。小时候我胆子挺大的,自己明明不会游泳,但却敢跟小伙伴一起下水,被淹过好几回,有一次下...

    不要占送礼的便宜,因为人家想占你便宜

    2023年10月20日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      不要轻易占送礼的便宜,因为成年人准备的每一份礼物,背后都想占你便宜。人家送你礼物,要图点什么。因为在别人眼中,你可以给予同等价值礼物的回馈,甚至更多。就好像你送领导礼物,要的是领导给你升职加薪,行事方便,照顾有加;就好像你送客户礼物,要的是客户和你促成方案,合作顺利,坐拿奖金。01你看曾国潘刚开始为官清廉,初到京城,处处有人刁难他,给他穿小鞋,给他不自在,让他难堪。后来通过送礼,结交到了一群朋友,...

    送给创业人的3个“借力”心法

    2023年10月17日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      智者不用其所短,而用愚人之所长;不用其所拙,而用愚人之所巧;——鬼谷子创业也是同样道理,大多数人都喜欢到处学技能,弥补自己的弱点,这明显是错误的思维。我们应该避开自己的弱点,借用别人的优势弥补自己的劣势才是正确做法,这叫“借力”。在创业的时候,可以借力的点有很多,借力的方法也有很多,比如:借力对手的产品;借力对手的流量;借力对手的模式;借力对手的资源;借力对手的客户;借力对手的营销手法;借力...

    要善于发现信息中的商机

    2023年10月16日 | 作者: 磊哥-松松推广 | 阅读:
      01要有意识地去看信息。信息不是看看而已的,要去思考,要去分析,对于信息中给出的结果要想为什么是这样?如果是我,我会怎么去做?这个信息对于我有什么帮助?我从中获得了什么?有哪些精华是我可以提取出来用的?这个信息中有没有商机,商机是什么?去分析。发现需求和痛点要善于发现需求和痛点。要知道需求再小,也有钱赚。只要有需求,就有市场。只要有痛点,就用用户。我们在选品、内容选题的过程,本质上就是在挖掘用户的...