核心要点：

互联网大厂依旧坚挺，天使轮、A轮招聘衰减严重。

疫情期间受影响最大的主要为初级岗位，中高级职位的招聘需求受影响程度较小，应届生和职场新人求职面临更严峻挑战。

当前公司大多不会给比较大的薪酬涨幅，求职者需做好适度容忍工资下降的心理准备。

正在找工作的你还好吗?

春节过后，本该是传统招聘旺季，但今时显然不同往日。

企业延迟复工、民众不能出门，正常招聘无法开展;同时，中小企业以及餐饮、旅游等重线下行业面临生存危机，招聘需求缩减或消失。这个二月，无论雇主、求职者还是招聘行业都是难熬的。

危机之中，有企业倒下，也有企业逆势扩张，更多企业选择积极转型自救。疫情对每家企业和每个个体带来不同影响，对于身处其中的每个人而言，了解招聘市场当下现状，是应对“黑天鹅”、解决问题的前提。

应届生找工作难上加难

当下招聘市场究竟真相如何?情况也许并没有外界想象的那么糟糕。

在2月初部分企业远程复工后，拉勾网对平台200家大客户进行了一对一调研，拉勾网创始人许单单告诉我们，最开始很担心公司们会不会不招聘了，但调研结果显示，只有不到10%的公司表示会收紧招聘，另外180多家公司都会保持招聘甚至扩招。

不过值得注意的是，拉勾主要服务互联网行业，且其调研的200家公司都属于大企业。也就是说，疫情之下，互联网大厂们依旧坚挺，但并不是所有行业、所有公司都有底气在寒冬中维持甚至扩大招聘规模。

许单单

情况呈现两极化，一方面，互联网大厂仍在扩招，许单单透露，“有一家企业甚至要招到一万七千人”。但从平台数据能看到，一些规模比较小的公司死掉了，天使轮、A轮公司招聘衰减很厉害，中小企业此时此刻在招聘上动作会特别小，而互联网行业之外，或者是为传统行业服务的互联网公司，受影响比较大。

领英中国总裁陆坚表示，根据其平台数据显示，今年春节后的新增开放职位数量与去年同期相比显著下降。分行业来看，娱乐旅游业、制造业和建筑业的招聘需求受疫情影响最大，企业服务、医疗卫生和设计领域的招聘需求受影响最小。

不过，随着疫情进一步得到控制，招聘需求也在逐渐恢复。分析过去三周里新增的职位数，领英平台数据发现，在疫情中得到最快恢复的行业为医疗设备、互联网、制药。此外，这次疫情期间受影响最大的主要为初级岗位，企业对于中高级职位的招聘需求受影响程度较小。

BOSS直聘CSL职业科学实验室负责人薛延波博士介绍，2020年春节后十天(2.3-2.12)，就业市场新增招聘需求较2019年同阶段减半，复工第二周(2.10-2.14)，市场招聘需求较第一周环比增长28%，整体招聘形势正在复苏。

从行业来看， 旅游、餐饮、酒店/住宿等线下生活消费行业受疫情影响最为严重，节后十天招聘需求降幅普遍超过六成。其中，旅游业由于基本停摆，招聘需求不足2019年同期的四分之一;广告/传媒业的招聘需求降幅也超过七成。

还应注意到的是，短期内岗位结构发生明显变化，占据需求主体的中小微企业和面向应届生的新增岗位大幅缩水，中高收入区间的岗位比例提升，暂时拉高了平均薪资水平，2月3日-2月12日，市场平均招聘薪资高达9212元，同比增长19.8%;薪资中位数为6866元，同比增长10.2%。

同时，节后以来，互联网企业对具有三年以上工作经验技术人才的需求占比高达62.2%，同比提升7.2个百分点。明确要求本科及以上学历的岗位占比74.2%，同比提升7.1个百分点。这种趋势将对应届生和职场新人的求职带来更严峻的挑战。

根据此前教育部披露的信息，2020年，我国大学毕业生人数预计将达到874万人，比2019年增加40万人。结合招聘平台的数据，在今年的特殊情况下，企业更倾向于招聘有竞争、实战能力强的应聘者。在大学毕业生人数整体增长而企业需求下降的大背景下，应届毕业生今年的找工作之路可能会尤为艰难。

逆势抢人好时机

疫情之下，“别人恐惧时我贪婪，别人贪婪时我恐惧”这句巴菲特名言也再度应验，在一些公司裁员、降薪之时，仍有许多公司看准时机进场捞人。

传统来看，一季度之所以成为招聘旺季，主要源于春节过后，年前被裁的员工、领完年终奖后计划跳槽的员工、以及即将毕业的学生集中涌入招聘市场，企业往往也因年度规划落实在开年有更多招聘需求，因此招聘市场素有“金三银四”一说。

而今年，部分公司遭遇系统性风险，裁员、降薪甚至倒闭的消息屡屡传出，比如松鼠AI创始人栗浩洋要把全体1500多名员工的工资打3.5折就是代表，类似做法会导致部分员工无法满足日常房贷、生活所需，因此无论是裁员还是降薪，许多人只得另谋出处，成为人才市场新增量。

当下招聘市场里，原计划跳槽的求职者变少了，因为系统性风险进入招聘市场的人变多了，这些人许多为公司骨干，正常情况下很难被挖角，属于难得的人才，许多现金流坚挺的公司看到趋势选择逆势入场抢人。

许单单介绍道，“我与身边许多CEO朋友有一个共识，这次会死很多小企业，很多优秀的人会被迫淘汰，但现金流不错的企业都在摩拳擦掌，认为这是抢人的时候，兴奋的程度大于紧张的程度。比如我自己这段时间面的人有将近三分之一是倒闭公司的高管，候选人质量明显高于平时。”

不过，部分企业“入场抢人”并不能改变招聘整体盘子缩减的事实。

通常而言，招聘企业一季度营收占比会比其他季度会高出几个百分点，今年一季度显然很难复制往年景象。对此，无论许单单、陆坚还是薛延波对市场整体表示乐观。

许单单认为，一季度收入会受到严重影响，但招聘需求不会消失，只是推迟，到疫情得到有效控制后，四、五月份该招聘还是会招聘。薛延波则表示，目前来看，整体招聘需求随着企业复工正在复苏。

陆坚分析，“现阶段很多企业在业务、发展上面临变化和调整，在这样的环境下招聘计划也势必需要调整，重新梳理招聘岗位和招聘流程。另外，受疫情影响，许多企业开始远程办公，想要把正常的线下面试和入职流程，变成线上的对应方案并获得许可，也需要一定时间。”

可以说，今年的招聘高峰期可能会延迟，但依然会来，可能由"金三银四"变成"金五银六"。

“谁说找工作就不能降工资?”

在极大的不确定性面前，许多蠢蠢欲动准备跳槽的心都被迫安定下来。

BOSS直聘研究院根据其平台数据发现，由于市场风险加剧，求职者求稳心态强烈，小微企业面临着人才需求和供给双降的困境。

领英的数据显示，近期求职者更为谨慎。春节后领英平台上非应届毕业生求职者的职位申请数量较今年春节前和去年同期都有所下降。除了医疗卫生领域外，领英上其他领域的招聘信息浏览数量都在减少，职场人对跳槽更为谨慎。拉勾平台数据也指向同样结果：求职者更谨慎了。

对于已经离职正在找工作的人来说，眼下没有太多选择。在这个特殊时刻，是赶快上岸还是继续精挑细选成为摆在许多求职者眼前的难题。

对此，许单单建议求职者一定要擦亮眼睛。“大一点的公司不太受影响，许多公司在逆势发展，一部分小公司有风险，求职者一定要甄别一下公司，以免出现入职后不久公司即出现减员、降薪甚至倒闭的尴尬处境。”

从结果来看，求职者们已经更加偏好规模更大的公司，数据显示，节后十天(2.3-2.12)，在2020年春节前离职，并且在节后已经开始求职的人才中，超半数只与千人以上规模企业的招聘者主动沟通。

一个更加现实的问题也摆在求职者们前面：还能不能涨薪?

从招聘行业反馈的信息来看，疫情之下，尽管许多公司在逆势扩张，但谨慎程度依然提高了，这段时间几乎所有公司都不会给比较大的薪酬涨幅。求职者需要调整心态，部分求职者更要做好降薪准备。

前几年，受移动互联网红利的带动，资本密集涌入一些赛道，部分行业薪资水涨船高。但单纯追逐高薪在许单单看来并不是明智之举，身处招聘行业，他目睹了许多求职者的职业发展历程：很多BAT的优秀人才前几年被一些企业高薪挖走，随着资本涌入下一个风口比如区块链等，人才随之流动工资继续上涨。但“工资在很年轻时因泡沫的原因变高，对绝大部分人是一件坏事”。

“我现在看到这批人会觉得特别可惜，他们可能工资已经涨到月薪4、5万，而原先留在BAT的同事还是2.5或3万，但他们已经透支了未来涨薪的空间。看上去还是找到了一份5万块钱的工作，但是跳槽更多了，且现在进入人才市场相较前同事们是很没有竞争力的。尽管上一份工作的高薪是因为资本泡沫吹起来的，但很多人不愿意降薪。可是，谁说找工作就不能降工资?”

被泡沫吹起的薪资在当下的求职环境中会尤为危险。许单单建议求职者们，需要衡量现在的工资是由能力导致还是由所在行业的泡沫导致，“如果过去在一些泡沫行业工作，这个时候要容忍适度的下降。在企业经营艰难的阶段，如果求职者主动适当降薪，企业会认为这个人更看重长期价值，因此是加分的行为。”

陆坚则建议，面对招聘市场的变化，求职者首先保持良好平和心态，思考清楚自己的职业规划，同时针对职业规划增进自身技能。

“最新的数据发现，目前企业对初级岗位的需求降低，这意味着具备更强竞争力的求职者才能脱颖而出，比如是否具备核心的技能、是否具有明确的职业目标和规划等等。”

休克式应对不可取

求职者日子不好过，企业面对的挑战也不小。

疫情之下，负责企业人力资源的HR首要职责是保护员工安全，比如掌握员工健康信息，根据公司需求、市场环境和疫情进展随时调整招聘和开工计划。在处理眼下紧急事宜的同时，许多公司也意识到，疫情虽然带来挑战，但也是展示凝聚力的特殊时刻，应着眼长远发展做更多准备。

2003年，阿里巴巴遭遇SARS疫情，尽管顺利渡过，但这个危机在马云心中留下了深刻烙印。

SARS时期的马云

如今一年一度的阿里日便与SARS危机有关，在2005年第一个阿里日上，马云透露，设置这个节日是为了纪念2003年5月的“非典”时期阿里人的激情和信念。

经历过疫情考验的马云深知企业文化建设的重要性，在其发起成立的湖畔大学上，他希望将类似经验传承下去。据我们了解，近期，马云建议湖畔大学相关企业设立“首席记录官”，并请到专业的纪录片导演培训“首席记录官”们，让他们为企业记录下疫情中的公司种种，这将会成为未来做企业文化特别好的素材。

持有相同看法的人并不少，结合领英的实际经历，陆坚认为，在疫情这种特殊情形下，反而是企业对外建立雇主品牌、对内增加员工凝聚力和归属感的时机，也是企业反思应急管理流程、组织架构的机会。

从招聘行业数据来看，在本次疫情中受冲击比较大的许多行业、企业也已在自救，提升数字化能力是整体趋势。

数据显示，不少企业正在自救转型：

从岗位来看，大型餐饮集团和平台服务类企业对技术人才的需求比例由0.41%倍增到1.73%，配送类岗位需求比例由0.93%倍增到7.3%;

互联网行业对于技术岗位中云计算、运维、后端开发、架构师等主要负责服务速度、性能和稳定性提升的岗位更为活跃;

另外，节后第二周，生活服务业中摄影/摄像岗位环比增幅高达411%，主要工作职责是旅拍和线上内容制作，需求绝大部分来自100人以下的小微旅游企业。

节后十天，线下教育类企业招聘的岗位类型里，市场和服务类岗位比例降低，而技术和运营类岗位比例有明显提升。可见，线下教育类企业正从人才结构调整着手，冲击模式的转变。

另一面，在线教育企业面对突如其来的海量新用户，技术、课程质量、精细化运营等方面的实力极为重要，将成为未来发展的重要变因。数据发现，在线教育企业目前的招聘重点在向课程销售倾斜。

对于疫情带来的挑战，许单单即认为，“公司不要被疫情吓到，不要冻结headcount。面对困难，企业肯定要做最坏的打算，保现金流，开源开不动可以在节流上下功夫，优秀的企业都在抢人，一边节流一边抢人，正好可以调整公司的人才结构，优化团队能力。”

一言以蔽之：优秀的公司、HR会为未来发展做谋划，被吓到，一味紧缩、一味保守并不是上上之选。

作者：依民 公众号： 深响

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