创业成功的五大要素

 人参与 | 时间:2020年04月05日 14:52

创业成功的五大要素 移动互联网

互联网兴起的初期,多数草根站长都是靠单打独斗走过来的,其实这本身就与互联网思维相悖。因为互联网,地球变得越来越小,人与人之间的联系越来越便捷,人与人之间的距离不断地缩短,互联网将大家“联系”、“团结”在一起,要的是彼此相互帮助,相互扶持,共同进步,所以,这就注定了单打独斗的创业者不会走的太远。接下来,小编想谈一谈创业的体会与心得,希望读者朋友们能从中悟出一些道理,的到一些帮助。

第一,创业成功的根本是团队

在涉足互联网之初,小编和大多数草根站长一样,没有考虑过团队的重要性,使创业走进了瓶颈,失败的教训,让小编深深意识到团队合作的重要性,“一个好汉三个帮”,人脉对于互联网创业来说是非常重要的、不可或缺的资源。

任何人想要获得成功,有且仅有两条路:要么创立一番事业,打造一帮心腹;要么紧跟一个人竭力成为他的心腹,没有第三条路可以走!没有成功的个人,只有成功的团队。”流行于网络的这句话说出了创业的精髓:要么找到志同道合的朋友,一起做一番事业,这叫众筹股权;要么依附在潜力股人物身上,不对注,赢一次,跟对人,赢一生。

至于选择哪一条路,那就看你自己的实力了,相比较之下,第二条路风险要小很多,你只需出谋划策,用心付出,你就有可能成为核心股权的合作人。因为前辈们已经踏出了一条路子,我们只要沿着“车辙”坚持走下去,就有可能成功。除非你的事业是走在最前沿的,无法按图索骥,完全需要自己去摸索。当然,这样的蓝海商机会更大,前提是你的产品、服务、体验都要做到极致。

第二,创业要有清晰的思路做引导。

前面我已经提到过,所有的产品都是围绕人性来设计的,通俗点说,就是你要清楚喜欢你的产品的理由是什么,为什么一定要用你的产品,这是刚需还是所需,这些问题在创业之前,都要反复的思考,不断的反问自己:你想要什么,大家最需要什么。记得看过一个《从饿狼看营销》的故事,故事是这样的:

两只饿狼已经饿了好几天了,他们漫无目的地在荒漠中走着,突然发现一块绿洲,一大片嫩绿新鲜的草儿,甲狼十分高兴。

乙狼不解地问道:“你又不吃草,高兴个啥?”

甲狼说:“羊爱吃啊!”立马飞奔而去。

乙狼问:“你去哪?”

甲狼说:“我要把这消息让羊知道”。

这个小故事意在告诉我们:营销并不是把你自己需要的东西卖给用户,而是为用户提供他所需的东西。

所以,在准备创业前,你需要有一个清晰的思路,谋定而后动是创业的前提与基础,如果连消费群体是谁,他们的需求是什么等问题都没有搞清楚,就盲目地跟风,步入创业的大潮中,其结局往往是失败的。

第三,创业需要不断地学习。

这里所说的学习不只是书本上的知识,很多时候有些人学富五车,但往往只是纸上谈兵,这对创业毫无帮助,比起书本上的知识,与他人的沟通显得更为重要,与网络大咖们多交流,听听他们的讲座,远远胜过埋头苦读书。

古人云:小隐隐于野,中隐隐于市,大隐隐于朝。现如今应该加上一句---超隐隐于网。小编能有今天的成就,得益于小编生命中的贵人,也是我的启蒙老师,他们在我的创业过程中给予了我很多指导,让我少走了很多弯路,在此过程中,我学到了丰富的实践知识。

有些创业者很努力,超过平常人十倍的努力,但依然无法取得成功,为什么?因为他们从一开始就走错了方向,南辕北辙了。所以,创业者的战略方向是十分重要的,而这些往往需要高人的指点,这也是向他人学习的核心所在。

只有经过他人的指点,加之自己的慢慢摸索,永不放弃地坚持,才可能走向成功。提醒大家一句:在你创业的过程中,你要铭记三种人:一种是维护你的人,一种是包容你的人,还有一种是批评你的人。这三种人对你的成长都是非常重要的。

第四,抢占商机。

草根站长需要每天看大量的互联网资讯,掌握最新的赚钱商机,因为在互联网时代,商机往往是转瞬即逝的,很多项目都是有时效性的,谁先抓住了机会,谁就能赚到钱。

就像蓝海战略,越少的人知道,越说明它是最赚钱的时候,等到所有的人都知道、都参与进来的时候,赚钱已经不容易了,就算能赚到钱估计也要付出很大的代价,这就是市场的残酷性,我们把它叫做红海。

在这里给大家普及一下有关蓝海与红海的知识:“现存的市场由两种海洋所组成:即红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业,即我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,即未知的市场空间。”

在红海中,每个产业的界限和竞争规则已经为人们所熟知。在这里,随着市场空间越来越拥挤,利润和增长的前途就会越来越黯淡,残酷的竞争会让红海变得越发鲜血淋漓。

与之相对的是蓝海,蓝海代表着的等待开发的市场空间,代表着创造新需求,代表着高利润增长的机会。需然有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的,但大多数蓝海则是通过在红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。

有人说,“在蓝海中,竞争无从谈起,因为游戏的规则还未制定。”而我则认为,制订游戏规则恰恰是创新企业在变革环境中能否脱颖而出的关键。在今天越来越多的产业中,供给都超过了需求,出现了供大于求,在日益萎缩的市场中为份额而战,虽说是必要的,却不足以维持企业的上乘表现。企业需要超越竞争这一境界,就必须开创蓝海,以抓住新的利润和增长的契机。

通过以上的讲解,大家大概明白了市场的规则,但现实远远比我们想象的残酷得多,所以,我们需要打起十二分的精神,时刻准备着,因为机会总是留给有准备的人的,否则,再好的机会,你也无法抓住。

第五,不要抱怨别人,要学会检讨自己。

有一句话叫做:“将帅无能,累死三军!”很多企业做不大,多与领导人自身的问题有关,员工绩效差,你不要总去抱怨员工无能,很多时候应该学会检讨自己,往往是自己有错在先。

比如,错在选错人:错在带人的方式方法上;错在没有建立规范的制度和流程、标准;错在不善于培养员工,没有给员工授权锻炼其能力;错在没有建立竞争机制,不敢淘汰人,被平庸的员工绑架······

以上就是小编多年的创业心得,如果你想创业,或者正走在创业的路上,一定要切记一句话:先“纸上谈兵”,谋定而后动!

写在最后:

创业成功的因素还有许许多多,创业成功也并非易事。举而措之天下之民,谓之事业。为了事业,不管未来的路会怎样,唯一的选择只有坚定地向前,向前!

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