有些生意能看到但是不一定能做到，把我看到的部分分享给大家，或许对你有启发，毕竟信息输入质量和密度是管理层正确决策的基础。

每个团队都有每个团队的基因，稳住自己的基本盘，广积粮高筑墙!让子弹继续飞会儿～

1、一大批DP会死掉，没有内容能力的DP最先死掉，之前是DP割品牌方韭菜，现阶段是DP为了showcase被品牌方割韭菜。(内容能力的第一层理解就是短视频)

2、品牌回归理智，不再是单纯要亏钱做GMV，新消费融资遇冷后抖音战略性亏损成了伪命题，宁愿稳定放量打平，也不会盲目的亏钱要漂亮的GMV，单月破2000万后依旧亏钱的N个品牌方已经调整战略方向了。

3、2022抖音电商大盘GMV目标至少翻倍，空隙增长给“店群型生意”留下机会，啥也不动导一手是交易额最快的增长方式，可以参考淘系的增长路径。

4、大家完全低估了尾部小达人的带货能力，不要坑位费还能出量，给出高佣，重点BD中尾部小达人，哪怕以买素材的逻辑都值得，况且他们远被低估，蚂蚁雄兵!

5、抖音经历了“挖运营”到“挖投手”再到“挖主播”的下一个阶段“挖编导”，牛逼的编导是解决千川跑量及起量的关键，缺编导会成为2022年的非常大的人才缺口。

6、大家远远低估了小店随心推的放量能力，我已经看过N个客户单条视频小店随心推消耗30W+了，回想一下豆荚时代的投产比，倒推一下PC端小店随心推的逻辑......，千川还有非常大的机会和红利，让子弹飞一会儿～

7、顶着大盘增长压力下的“高质量增长”会留下短暂缝隙，之前的野路子玩法和骚操作又行得通了，比如半无人直播、骚操作卡直播广场和知识付费及副业导私域信息流推广，风控弹性收缩。

8、品牌必须重视抖系内容建设，之于兴趣电商品牌部一定要和电商部协同作战，尤其是品牌方特别留意一下杭州一家公司叫“爱拍”，去约他们排期，品牌类品效视频/高质量千川素材他们一绝!YYDS!

9、农村类知识付费苗头火热，口齿伶俐的老太太讲运营，能说会道的老爷爷讲副业，下沉市场听知识，其他人群看热闹，已经有大神开始操盘运作了，降维打击田忌赛马......

10、Tiktok机会爆发，已经有第三方检测工具出来了，可以留意一下，流量红利头部稀缺。

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