在中国互联网界，38 岁的副总裁意味着什么?意味着天赋与努力的结合，意味着一条几乎垄断资源的职业快车道，更意味着一种几近神话的“上升范本”。韩鎏，这位从京东一路跃升至阿里副总裁、再到饿了么 CEO 的“高管明星”，却以“4000 万贿款藏匿出租屋”这一近乎荒谬的方式跌落神坛。

他的落马，不只是个体贪腐的悲剧，更是对当下互联网公司内部管理、权力制衡、价值导向的一次深刻拷问。

一、年轻不是免死金牌，反是最容易被欲望吞噬的土壤

韩鎏是“80 后”的标杆人物，既是高学历高智商的精英代表，又是阿里“去中年化”用人路线下的象征符号。他快速上位、频繁高调出镜，也因此承载着大量年轻人对“努力即有回报”的想象。

但正是这样一个“样板人物”，被曝出受贿数十次、藏匿巨额贿金于多个出租屋，令人错愕。年轻、能干、受器重，为什么还要铤而走险?

答案或许就在于——权力太大、约束太少、审查太晚。

年轻管理者在面对高权力、高业绩压力与强烈财富欲望时，极易形成“我值得、不怕事、做得巧”的幻觉。而一旦这种幻觉被企业文化默许或视而不见，便是道德的滑坡、制度的失守。

二、贪腐不是特例，而是高增长体制中“灰色激励”的产物

这起案件的荒谬，不仅在于数千万现金和黄金被藏于出租屋，也在于整个行贿链条的“常态化”：几十次贿金、多个涉案人员、藏匿手法专业、时间跨度长，显然不是一朝一夕的贪心所致，而是一个系统性、结构性的腐败生态。

在即时零售与本地生活竞争白热化的背景下，饿了么高管被赋予极大授权与预算，自上而下推动业务扩张，而对应的风控与财务审查却未及时跟上——最终滋生出用“利益换便利”的内部博弈。

而韩鎏不过是冰山一角。

三、企业反腐，不能止于“举报有奖”，而应重塑权力结构与文化基因

饿了么方面表示，“公司发现后第一时间向警方报案”，这一点值得肯定。但我们也应质问：为何如此大金额的受贿行为，能够长期隐蔽?为何一家成熟企业的高管监管机制，会出现如此巨大漏洞?

反腐的重点从来不只是“处理谁”，而是“如何防止下一次”。

当企业进入平台期，真正的风险往往不在外部对手，而在内部权力的异化。如果权力上升不受约束、贪腐成本过低、价值观异化而得不到及时纠偏，再年轻的高管也可能变成“以权谋私”的宿主。

四、当互联网神话崩塌，我们该如何看待“成功”?

韩鎏的故事告诉我们：成功的外表下可能潜藏腐败的内核。

这个时代对“成功”的定义已经太过功利化——职位高、年薪多、资本青睐、媒体热捧，几乎成了衡量一个人是否“值得”的全部标准。而当“价值”完全被“变现能力”所取代，道德底线就很容易被悄悄下调，甚至被彻底移除。

成功不等于正确，年轻不是护身符。一个组织、一个行业乃至一个时代，如果不能在浮华中保有一点“自省能力”，那么韩鎏就不会是最后一个倒下的人。

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