DeepSeek内部大变动:核心成员离职、V4推迟、梁文锋的另类AI路线

|  阅读量 | 分类: IT业界 | 作者: 松松实习编辑 | 时间:2026年04月03日 16:26

晚点团队最近发了一篇关于 DeepSeek 的深度报道,信息量很大,我帮大家梳理了一版更清晰的版本。

DeepSeek内部大变动:核心成员离职、V4推迟、梁文锋的另类AI路线 IT业界

一、核心成员流动:有人离开,但大多数还在

先说最受关注的人事变化。

DeepSeek 确实有几位关键成员离开:

第一代大模型核心作者王炳宣 → 被腾讯挖走

R1 核心作者郭达雅 → 已离职,或将加入大厂

OCR 方向负责人魏浩然 → 离开

多模态负责人阮翀 → 离开

但一个重要前提是:

走的是少数,更多核心成员仍然选择留下。

这说明团队稳定性并没有外界想象得那么差。

二、V4进度:原本春节发,现在可能到4月

关于大家最关心的 V4:

今年1月:小参数版本已提供给开源社区适配

原计划:春节前后发布

最新情况:可能推迟到4月

结论很简单:

不是没做出来,是在打磨。

三、梁文锋:一个“极度反常规”的创始人

聊 DeepSeek,绕不开这个人。

几个关键词总结他:

不到30岁实现财富自由

常年住酒店(杭州)、北京租房

不社交、不团建

生活极简(经常几天一套衣服)

有个很经典的小故事:

MiniMax 创始人闫俊杰约他吃饭,现场看到一个穿T恤的小哥,以为是助理。

结果对方直接聊了半小时技术。

闫俊杰忍不住问:

“梁总什么时候来?”

对方回答:

“我就是梁文锋。”

——典型的“技术型创始人人格”。

四、组织模式:可能是全球最“不卷”的AI团队

DeepSeek 的组织结构,可以说非常另类:

不打卡

没有严格KPI

没有强制deadline

大部分人 6~7 点下班

梁文锋的核心理念很直接:

人每天真正高质量工作的时间只有 6~8 小时

加班只会产生低质量决策,反而浪费算力

团队结构也极度扁平:

总人数:100+

层级:只有两层(梁文锋 + 研究员)

年龄:70%以上 < 30岁

学历:70%以上本硕

本质上:

用“密度”代替“规模”,用“效率”代替“时间”。

五、技术路线:刻意避开行业主流

DeepSeek 最大的不同,在于“选择不一样”。

1、不押多模态生成

梁文锋认为: 多模态不是智能主线

2、Agent投入克制

相比行业狂热,DeepSeek 更谨慎。

但一个新信号出现了,最新招聘中,首次出现:

Agent方向

模型策略产品经理

要求熟悉 Claude Code / OpenClaw / Manus

这意味着:DeepSeek 可能要开始发力 Agent 产品了

3、真正重仓的三件事

DeepSeek 真正在做的,是这三条:

① 极致效率优化

用更少算力,做更强智能

② 国产生态适配

包括国产 GPU

③ 原创型探索

包括:

OCR系列

持续学习

类脑智能(甚至引入脑科学顾问)

六、现实压力:钱,开始成为问题

理想很丰满,现实也很直接:

DeepSeek 之前没有融资

员工期权没有明确价格

外部公司开价:

2倍、3倍薪资很常见

甚至出现千万级总包

与此同时:

智谱、MiniMax估值上涨

内部员工开始重新评估期权价值

一个核心矛盾出现了:理想 vs 市场价格

七、正在发生的变化

梁文锋已经开始做调整:

给公司估值

给期权“定价预期”

增强员工确定性

本质就是一句话:开始向现实妥协一点点。

八、最后的判断

DeepSeek 还是那个 DeepSeek:

不追热点

不走主流

坚持原创

极度理想主义

但不同的是:它开始学会适应市场了。

结尾

正如文章里那句话:

低头做事的人,不一定能在浮躁的市场里笑到最后。

但如果没有这些人,中国科技永远只能停在“复刻”。

来源微博:默庵·超级个体

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