快递是阿里系致命的短板。

它的存在，间接成就了京东。

网购，三个部分组成。

金融、商家、快递。

金融，无异于是这个领域，投资最少，最能掌控，也最容易失去的阵地。

随着各种支付的出现，支付宝的地位也开始了日落西山。

也许，每一个人不一定有支付宝或者微信，但是，他一定会拥有一张银行卡。

商家，网购的中心环节。

网购，因它而存在。

最简单，也最难。

当一个商城，拥有了琳琅满目的商品和便捷的支付时，决定生死存亡的关键，便是快递。

快递在这个环节中，可以微不足道。

当没有商城、没有便捷的支付，它的存在，将会变得毫无意义。

同时。

快递在这个环节中，亦是举足轻重。

再多的商品，再便捷的支付，如果，不能让人享受到这其中的快乐，它们的存在，将会变得毫无意义。

商城是这个环节的第一步。

毕竟，只有当商品需要流通的时候，才能体现出它的价值。

金融是这个环节的第二步。

一件商品的价值，并非是由它本身来界定，而是由需要它的人来界定。

但当我界定了这个商品价值之后，又如何能够保证，它的价值，与我的界定，相符。

快递是这个环节的第三步。

值。

收下。

不值。

退。

作为中国电商的第一把龙椅，阿里，显然很清楚，这三者之间的关联必要性。

然而……

为何菜鸟，却在今天，才出现?

快递，体现一个快字。

快，并不仅仅只是一个字。

是仓储、是物流车、是快递人员的组成。

这三者，不管哪一个，当阿里想要自建物流的时候，它都会看到，京东的存在。

物流。

不仅仅只是两个字。

更是巨大的资金，它会拖着京东，也会拖垮阿里。

这就犹如达摩院。

人，只有活下去，才能去想、去要更多的东西。

于是，看着自身的变化和增长，它，在等，也在思考。

若说，它从未想过进军快递行业，那么，也许，它就不会具备电商的基因。只因，快递，对于电商的重要，一个做电商的人，又怎么可能会不了解，不清楚，不想要去掌控呢?

同样的。

拥有电商基因的它，真的，从未想过做一家快递公司。

犹如，它从未想过像京东、苏宁、国美一样，自营产品。

它，让天下的商家为自己赚钱，同样，也要让天下的快递为自己赚钱。

一个机会。

它在等。

犹如云计算。

数据：存储、分析、处理。

单机，局域网，区域网，互联网。

云。

世界。

起步于，单机。发展于，局域。成长于，区域。壮大于，互联网。

当自己做快递，本质和快递一样，那么，完全没有必要——新瓶装旧酒。

当一个新的技术出现，可能是几百年，或者几千年，那么，这个机会，就出现了。

如果说，三通一达包括顺丰，能够很好的，解决供应链之间的关系，那么，同样的，落后于阿里云的百度和腾讯，可能会选择放弃。

犹如，一开始，我就不做快递。

但……

显然，一种眼界决定了一种成败。

超出固有思维的快速发展。

移动互联网。

全民网购时代的来临。

一个完整的供应链，需要一个完美的配合。

当快递的脚步，跟不上，支付宝、淘宝的发展时，阿里，知道，它的机会，来了。

一个理所当然的借口。

菜鸟。

仓储，运输，配送。

这三个环节，一旦形成，无外乎，就是一个快递公司。

那么，它还有必要出现吗?

我不做快递。

但，要做天下快递公司的生意。

云计算，支撑数据。

提供给所有的快递公司。

掌握，商家、快递、用户，所有的信息。

但仅仅，只是掌握这些，没用的。

你说明天会下雨，只是简单的告诉我，那我，怎么办?去买一把伞?可这把伞，不便宜啊!

诸葛亮，纵然智谋无双。

但若无，蜀将五虎，其，也不过，只是刀下鬼而已。

仓储。

地面，时效，唯一能改变的环节。

同时，可以掌控，快递公司的命脉。

听话，这批货，就给你运。不听话，这批货，我就给他运。

菜鸟。

不做全国运输，全国配送。

快递公司，最大成本支出。

京东，注定了是个悲剧。

一家快递公司，做的再强、最好，又怎么可能会是几十家、几百家快递公司的对手。

它所拥有的优势。

当菜鸟介入，其它快递公司的短板，也就在瞬间，消失了。

数据、仓储。

也许京东，现在唯一的优势，也就是人与人之间的微笑服务。

这也是快递公司，吃定了阿里，无法与之抗衡的一点。

但当5G时代，来临。

无人，技术的出现。

真的出现了。

拥有天网数据，地网仓储的阿里，还会需要，面对庞大的人员架构和支出吗?

到时，所有的快递公司，都会想不到，打败它们的不是同行，不是自己做的不够好。

而是，一个新的，划时代的技术的出现。

智能。

而菜鸟的使命，就是在它出现之前，把天网和地网，经营完善。

再一脚把赚辛苦钱的快递公司，踢死。

破局。

抢先智能时代的来临之前，创造出智能时代。

时势造英雄，英雄亦造时势。

快递柜。

不同于，小区快递柜。

网购——足不出户，享受购物的快乐。

小区快递柜，有着诸多的便利。

但……

场景模拟。

1：快递柜，满了。

2：天气因素(暴热、暴冷、下雨、大风)

3：不便因素。

女人，只要出门，哪怕是丢个垃圾，都会审视自己一圈。

更何况，去楼下，快递柜，拿快递。

4：快递柜，只在大型小区、CBD出现。

在普通小区、四五线老式建筑、县、乡镇，并不普及或出现。

5：快递柜的使用、维护，也是一个基本费用的支出。

当……

不同于小区快递柜。

一个，家门口的快递柜出现。

场景模拟

1：女性购物安全，得到百分之百保障。

2：无需担心，快递何时到达，家里是否有人，自己是否临时有事外出，游戏中断、睡眠中断、洗澡中断，等问题。

3：开门，即是快递。

无需化妆、打扮自己，需要担心天气因素。

4：提高快递派送时效。

减少，电话时间、等待时间、派送时间、快递员与客户之间的矛盾产生。

5：快递退货、邮寄方便。

如果说，单一快递公司垄断快递柜，将会垄断退货以及大部分个人邮寄快递业务。

一个快递柜，想来造价应该不菲。

任何商业，都不能带着赚钱的目的去努力。

但如果任何商业模式，都不能盈利，它将会死去。

假设：

一个快递柜365元。

用户，购买之后，两年，每天不断返现一元。

两年时间：在快递派送、邮寄上，如果不能收回这种成本，快递柜，真的会拖垮，这个公司。

同时，当快递柜用的人越来越多，它，将会让这家快递公司，成为全国最大的，B2C，广告公司。

同时，也是地区化，最精准的地图提供商。

同时，也是全国使用单一APP最多的用户软件。

同时，在未来，当无人机派送出现的同时，它将会是第一接口。机器与机器之间的无缝对接。

彻底扼杀，菜鸟物流，天网、地网，结合之后出现的人网。

同时，全面反击淘宝、天猫。

相同的商家、相同的价格。

不一样的购物体验。

你，就是下一个京东或者天猫。

但，绝对不是下一个淘宝——只因，它是民族企业。

来源：以文战天

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