中国互联网江湖的鼎盛时期就是BAT时代。

在这个时期里仍有英雄，不畏BAT的强势，在江湖中闯出一片属于自己的天地。

他们红衣似火，与A斗与T斗其乐无穷。

他们当中有人敢向神权挑战，却中了凡人妹纸的仙人跳。

中国互联网的历史必须由他们来补充，才显得丰满。

1、天字号第一杀手——周红衣

以个人战力而言，他是BAT时代天字号第一杀手。

他太能打了，平平常常地都要来十个叶问。

他叫周鸿祎，因其爱着红衣，江湖又称“周红衣!”

我曾拜访过“360”北京总部，进会客室时看到门牌是：“南京军区”!

周鸿祎喜欢玩枪，他在北京怀柔区桥梓镇北宅村组建了一个特种训练营，里面有聘请了好几个特种部队退役的教官。周鸿祎经常把员工带过去玩真人CS，一支枪在他手里娴熟地拆卸、组装，准确地射击。相信如果是战争年代，他定能抬枪能战、战之能胜。

马云评价他：“有战术无战略”!

但他就是单凭战术，就让BAT冒汗了。如果他还会马云你说的那啥子战略，那他岂不要上天吗?

他其实时运不济。

1998年10月，28岁的周鸿袆创建北京三七二一科技有限公司(3721的名字由“三七二十一”而来)，并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址，开创中文上网服务之先河，并于1999年正式提供网络实名中文上网服务。这都比百度早上一年。

但李彦宏带着硅谷的光环从他后面挤过来。人家是ESP(超链分析)技术的发明者和拥有者，这技术是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一，从技术角度讲，周鸿袆真心比不过。

那就比比谁更能干!2011年百度还在为资金焦头烂额呢，周鸿袆的3721公司率先宣布盈利了。这在中国互联网企业中是独一份。

2003年，雅虎想开辟中国市场，分别对百度、和3721公司表达了收购的兴趣。当李彦宏面对1.5亿的报价犹豫不决时，周鸿袆抢先用1.2亿的报价抢了过去。

如果有一块骨头，放在周鸿袆和BAT面前，李彦宏考虑的是我就这么伸手抓不太好吧?要注意一下吃相好吗?马化腾思考这块骨头我是红烧还是清蒸才能好吃呢?马云思考的是这骨头是不是拆分成肉、骨、骨髓三部分，层层进食才科学呢?

但他们一定会发现，骨头已被周鸿祎抢走了正啃呢，他不在乎生的熟的，啃到嘴里再说。

只是周鸿袆这一抢，成就了李彦宏，他自己最后却仍是两手空空。

2004年3月，周鸿袆就任雅虎中国总裁，全面负责雅虎及3721公司的战略制定与执行。他一如既往地能干，任职期间，推出了“一搜网”、1G免费邮箱等多项互联网业务，开展得如火如荼。但雅虎就像个蒙了心的女子，偏偏喜欢上了马云。周鸿袆最终与雅虎决裂，只好走人。

蛰伏了一年之后，周鸿袆重出江湖。2006年8月，周鸿袆投资奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事长。360主要的产品就是杀毒软件。彼时杀毒市场兵戈扰攘，相互攻伐。杀毒者同时制毒投毒，一派江湖乱象。周鸿袆进来之后看看这些杀毒公司，微微一笑：

“各位，我不是针对谁。我是说在座的各位都是垃圾!”

而后红衣大炮祭出一个免费模式，抬手就把这些公司灭了。

对杀毒软件一统江湖之后，360迅速成长为中国最大的互联网安全服务提供商。

成为杀毒老大，周鸿袆仍难望BAT其项背。

杀毒软件是一种黏性很强、但活跃度很差的产品。微信你天天刷，没听说谁杀毒软件天天杀的。天天杀毒这电脑手机就扔得了。

所以手持这么个活跃度差的产品，公司实力又和BAT差太多，那360怎么突围?周鸿袆想了想，还是靠打吧!

人若想出名也容易，比如你能和泰森打一架。我们这些年不停有传武大师喊号挑战泰森，就是这么个道理。

但结果是你得能和泰森打上，还得保证自己不被打死。这一点传武大师就做不到了，所以传武最终还是没落了。

但周鸿袆做到了。不但做到，还能同时跟两个泰森打，并且不被打死。

2010年10月29日，是马化腾的生日。这一天，周鸿祎给马化腾送了一份特别的生日礼物——360扣扣保镖。

360扣扣保镖的功能非常简单，就是帮QQ加速，屏蔽QQ的不重要功能和广告。对于广大被QQ广告骚扰的网友来说，这是一个非常好用的软件。而对于QQ来说，这却是一个严重影响收入的“外挂”软件。“扣扣保镖”推出72小时内下载量突破2000万，腾讯股价就迅速下跌，一天之内，跌掉了106亿港元的市值。

于是就有了马化腾那封著名的公开信：“一个艰难的决定”，让QQ用户在QQ和360当中二选一。

2010年11月4日，为了消除“二选一”行为带来的负面影响，腾讯在北京召开发布会，当时任腾讯副总裁兼公共关系部总经理刘畅声泪俱下中对外声称，“这是腾讯成立12年以来最惨烈的一次行动，昨晚，马化腾和腾讯一万多名员工彻夜未眠。” “停QQ是一个最无奈的决定。”

这场争斗一直惊动了最高层，工信部发出通报，严厉地批评了两家公司的行为，责令两公司在通报发布五个工作日内向社会公开道歉，并妥善处理善后事宜。裁判出面不让打了，正中360下怀，这下和腾讯打架出名了，还没被打死，赶紧撤。

但腾讯咽不下这口气，平白无故地走大街上让一小个子上来撕扯坏了衣裳，刚想揍他警察就出面说你不能打人。眼瞅这小个子得意洋洋站街上吹牛：

“哥们我刚和那个叫腾讯的大个子打了一架，他没赢、我没输!”

打不了这小个子，腾讯只有靠法律手段告他。

从2011到2014年，腾讯先后两次对奇虎360进行起诉，均以胜诉而告终，360赔了腾讯500万。

但周鸿祎打一架的目的达到了，360输了官司赢了市场。

3Q大战前，360才有2亿用户;3Q大战之后，360用户变成了4亿。

2011年3月30日，周鸿祎带领奇虎360在美国纽交所上市，开盘后大涨134%。以上市当日开盘价计算，周鸿祎身价达到5.8亿美元。

股价如此表现不能不说得益于3Q大战，之前资本和老外可不知道360是哪家?现在知道了，就是和腾讯掐架的那家!买他，一看他就是很前途的样子。

前文说了，周鸿祎同时和两个泰森开打，另一个泰森就是百度。

3Q大战刚罢，这边还和腾讯打着官司呢。周鸿祎又开始谋划3B大战了。

2012年8月16日，360搜索上线。仅仅过了12天，3B双方就已经摁纳不住，边防部队开始交火了。

2012年8月28日晚间9时左右，百度开始在小范围进行测试：用户通过360综合搜索访问百度知道、百科、贴吧等服务时，将会强行跳转至百度首页。

360随后展开对攻，用户在360浏览器中使用360综合搜索时，点击来自百度相关服务的搜索结果，会被直接带至“网页快照”页面。

双方的攻防的涉及面积越来越大， 百度知道、 百度百科、 百度贴吧等百度重要服务，都对来自360综合搜索的请求采取限制措施。

360随后对百度做出反制，将网址导航搜索框中所含百度服务全部撤掉。

关键时刻，裁判又出场了。2013年1月24日，北京市工商局、西城工商分局相关业务部门共同约见了北京奇虎360科技有限公司相关负责人，要求双方息战。

百度和腾讯一样憋屈，又让这个小个子撕扯了一阵还不让揍他，只能诉讼于法律。2013年4月27日， 百度起诉360不正当竞争案今日宣判，北京一中院判决360败诉，要求360停止不正当竞争行为、连续15日在首页道歉声明，赔偿损失45万元;

3B大战仍旧是以360输了官司赢了市场而告终。大战之后百度的美国存托凭证已跌去15%，而360上涨了18%。360搜索超越了搜狗成为第二大搜索，占据了搜索市场的10%;

2012年9月19日，周鸿祎给内部员工的一封信中说到：

“我不是好斗，我只是不怕斗，但我绝不会为斗而斗。每次决定是否出击之前，我都会问自己一个非常简单的问题：我会有什么收获，会有什么损失?只有好处远大于坏处，我才会出手。”

这样的人，你还和他斗吗?

2、 雷 军，大 哥 的 逆 袭!

他是中国互联网圈里的大哥，江湖人称”雷布斯“。

每逢这时，他总要谦虚：哪里哪里，都是兄弟们抬爱。

不过，大哥时运不济的时候，兄弟们也是不够抬爱的。

雷军出道早，他在金山当总经理的时候，马化腾还是一小程序员。

他有第一台桑塔纳的时候，周鸿祎还在挤地铁。

但小弟们个个牛逼起来的时候，大哥却沉寂了。虽然最后金山也上市了，但如何能跟BAT相比?甚至与周鸿祎的360也比不了。

不当大哥好多年，并非大哥不情愿。

都是小弟们太能干!

2010年，从金山卸任之后一直以天使投资人示人的雷军雷大哥相中了魅族手机。魅族科技公司于2003 年成立，创始人黄章“J.Wong 。魅族手机在青年中颇受追捧，被称为中国最接近于苹果的国产手机。

雷大哥开始要做魅族的投资人的。开始和黄章有很好的互动，黄章曾在魅族社区里盛赞大哥：“雷总已经很有钱了，据我所知赚钱不是他唯一的目的，投资也是他一种商业智慧和自我价值的体现。”

但雷大哥不知怎么的?说投着投着最后不投了，变成了自己来做小米手机。

这其中发生了什么?各种说法不一，孙不二我讲个坊间流传的版本。

说雷大哥一直也有个乔布斯的梦，想投资魅族就是圆这个梦。雷大哥本来也想投来着，但黄章这人太亲切了，唠嗑尽掏心窝子!雷大哥和他聊不够，就投资放慢些好多聊会儿。越聊越亲切、越聊雷大哥越觉得这事自己也能干啊!

你魅族就是一模式，手机都是代工。这模式就是粉丝模式。

魅族有自己的魅族社区、各大论坛和贴吧也都有魅族粉丝的阵地。仅一个“魅族吧”就有上千万会员，这些拥趸，他们自称“魅友”或者“煤油”，是魅族跻身当下流行文化并迅速发展壮大的重要力量。他们彼此抱团形成“煤油”圈子，这个圈子不断发展以及创造更大的文化产品，也恰恰扮演魅族品牌强有力的代言人和传播者的角色。这就是魅族手机的核心竞争力。

把魅族核心的东西聊透了，雷大哥忽然觉得不想聊了，就起身离去了。

黄章还不太明白，：“大哥，别走啊，再聊会儿!”大哥摆摆手，“不聊了，我得去做手机了!”

雷大哥也要做手机了，黄章懵逼了。

2010年12月14日，黄章在魅族互动社区发言称：“MIUI是雷军投资的公司，包括那个迷人浏览器，貌似吸收了很多UC的精华。我得知这些后有些后悔之前毫无保留地和雷军交流我们公司的一切，就连M9UI交互文档都有发给他请他一起探讨。我觉得MIUI伪装成民间团队很过分，请不要在论坛发MIUI的话题。”

而后一次黄章又一次在自己的社区里提及此事，可以认证的是两点：

1、雷军要投资魅族，希望作价是10亿，雷军占股30%，黄章并没有拒绝;2、雷军曾分别派林斌和黎万强拜访黄章了解做手机的方法和思路，而黄章并没有发觉这是雷军自己要做手机;

至于雷军，对此没有做出任何回应。

小米起来了，大哥终于逆袭成功了。顺便教了一下小弟们做人。

生意就是生意，把生意弄得跟兄弟似的，那是没有商业原则的做法。

如今小米如日中天，魅族已式微、黄章也不见。相看两不厌，中有敬亭山。

3、敢挑战神权的凡人——刘强东

他是凡人的典范!

他出身贫寒，考上大学却读不起，最后是村民们凑了500块钱和76个茶叶蛋才供他上的大学。

大学期间，他靠自学编程完成了原始资金的累积，其创业史堪称草根创业的教科书!

他所在的时代，云上有一个神权，叫阿里巴巴;地上有一个神权，叫国美电器。

一个是电商霸主，一个是电器零售之王。创业者只要是长脑子，都不会以挑战这样的强者为创业目标。

但偏偏就他不信邪，同时和两个神权叫板。

他就是凡人刘强东。

1998年6月18日，已是数次创业失败的刘强东，用仅余的2万多元现金，在中关村租了几节柜台，售卖刻录机，柜台对外叫“京东多媒体”。

2003年非典，让刘强东暂时关闭了所有门店。非典期间，刘强东开始尝试网上销售，他恍惚看到了一个崭新的世界。

2004年1月1日，京东多媒体网站正式上线。同年年底，刘强东下定决心关闭所有线下店面，转型为一家专业的电子商务公司。

就这样，一个凡人，和他的创造物京东，来到了两大神权面前。他渺小得让巨头看不见，但他的气焰有一万丈高，神惊诧了。

这厮是谁?神看了看轻蔑地笑了，错了!在神的眼里，这个凡人错得离谱。

“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的。”马云说。在马云看来，京东的自营模式太重，其自配物流将来会把京东活活拖死。

“依靠外国资本烧钱扩张，长期不盈利，单方面延长供应商账期，价格居高不下，包邮门槛极高。”这是一位国美高层的表示，他对京东烧钱不盈利的策略难以理解。

但在刘强东眼中，他已看到了神权中的巨大漏洞，那就是留给他的生存空间。

淘宝的假货问题，一直是它备受人诟病的地方，而物流又是电商体验中的第一环，京东只要做好质量和物流这两个强点，就能打击到阿里电商的软肋。刘强东提出了针对消费品行业的“十节甘蔗”理论。京东的做法是“吃掉更多的甘蔗节数”，即不只是做交易平台，还要将业务延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。

而国美这类传统的实体店，在刘强东看来即将是昨日黄花。他们都看不明白：他们的对手不是京东。他们对手是这个互联网时代。

刘强东带领京东向巨头冲击了，节节变身，连续七年增长率均超过200%。最终逼得阿里在2012年上线“天猫商城”来进行对飙;

2013年，马云背弃了自己轻重资产模式的说法，也开始着手建设自己的“菜鸟物流”;

2017年，阿里巴巴更是宣布投资菜鸟网络53亿元人民币，同时，在未来5年内投入1000亿元，打造与新零售相适应的新物流。

神也向凡人低头了。

而国美，在学京东电商的过程中迷失了自己，至今还在等他们的教主出狱把国美从迷茫中带出来。

如今的京东，在美国纳克达斯上市，已成为中国最大的自营式电商企业。因为它的竞争，阿里变得更好，更加兢兢业业地为人民服务;因为它的竞争，国美、苏宁产品更加质优价低，百姓得到了更多的实惠。

刘强东入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”。他看起来象个半神了!

刘强东牛起来之后，也开始学着向神一样出台讲课，教化人心;还出了自传，告诉人们我为啥子能成功。

但这些属于神的操作，由凡人的他做起来显得不是那么协调。神是不食人间烟火的，时刻与信徒保持距离，和神比起来，他凡人的特征暴露无遗——他太热爱生活了。

他邂逅网红“奶茶妹妹”章泽天，并替那些爱慕这甜美的妹子的男人实现了一下梦想——把奶茶妹妹娶回了家。照片里两人二目相向、含情脉脉。照片外，强东有点收不住放飞的翅膀了。

在BAT时代，还有如流星般划过的盛大陈天桥，失败版马云——乐视贾跃亭，励志好青年——陌陌唐岩，让旅行更加便捷的携程梁建章。这些耀眼的明星共同构成了中国互联网璀璨的星河。让人每一次昂首，都不禁为之神往。

来源：今日头条：作者孙长夫

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