工作没有积极性,是员工的问题吗

|  阅读量 | 分类: 移动互联网 | 作者: 磊哥-松松推广 | 时间:2021年03月19日 08:36

不行积极的员工在生活中几乎是不存在的,有些人虽然平时吊儿郎当的,但一旦老板抓住了需求,员工也会爆发出不一样的积极性来。

员工做事为什么会没有积极性,一般就两个方面的原因,钱给的不够多,领导没有给他足够的工作权限开展工作。

要解决员工积极性的问题,就得从以下4个方面入手。

一、给员工足够引以为豪的钱。

工作没有积极性,是员工的问题吗 移动互联网 第1张

俗话说得好啊,钱不是万能的,但没钱是万万不能的。

工作无非两个目的,一是提升在职场上的实力,这是对新人而言,二就是为了工资,为了生活。

你给我钱上吃亏,我就在工作上予以回扣。

给员工低配的工资,他自然是不想做高配的活,你给他高配的工资,他为了守住这份工作,自然也不会低能。

把员工的工资涨起来,给他足够引以为傲的钱,她的积极性自然就高涨起来了,当然这也不是说让你给员工多高的工资,与行业持平或者多一点即可。

二、让员工承担更多的责任。

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常言道:千里马常有,而伯乐不常有。

在这个社会上不乏一些胸怀大志的人才,但他们因为是新人或者表面上不是那么的积极,才华被埋没。

很多员工不是做事不积极,而是领导不够信任,没有机会大施拳脚。

想要主动做点事,领导不放权,认为他做不好;想要积极思考工作改进意见,领导认为他的意见不置可否;每次一点欣喜的进步分享给领导,领导却并没有给予支持和鼓励。

久而久之,还主动什么呢,主动并不会得到鼓励和支持,那就此得过且过吧。

信任员工,相信员工,让他承担更多的责任,责任带来的成就感才能让他更加积极主动。

三、根据员工的擅长分配工作。

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每个人都有优劣势,在她的优势领域,她自然会做得会比一般人做得更好,也更愿意投入精力去做,而在她的劣势领域,即使再努力可能也差强人意。

失败带来的挫败感,久而久之就消磨了一个人的斗志,让一个人失去该有的自信心。

而领导存在的意义就是要根据员工的特性,合理安排工作,让员工人尽其才,才尽其用,这也是一个好领导该做的。

四、给员工一个实习生,让她带着实习生做事。

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让一个人成长和变得有责任心的方式,就是给她机会带新人。

没有比在一个新员工面前失了身份,丢了面子更令一个职场人难受的了。

在员工带人的过程中,她不仅要树立自己的权威,还要给新人做好榜样,在这样的责任感驱动之下,就会努力做事,注重提升自己,培养自己的责任感和责任心。

作为领导,先给够了员工这些,再谈员工的积极性,做到这些,员工还没积极性,那这样的员工可以不要了,我们就只能放弃,另寻新贤了。

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有时候员工不作为,与领导有很大的关系的,你们认同吗?

作者:山东鑫诺商    微信:jinannuoshangxinxi

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