什么是适合普通人创业的模式?

模式轻，边际成本低，人群大，竞争小。

比如，个人IP，平台带货，互联网项目，抖快短视频系列项目等等，互联网轻创业适用于

大部分人，这些都是失败成本低，成功效益大的事情。

特别是各类蓝海市场和产品，因为对于其它市场而言，大部分普通人都没有竞争力。

还有做内容创业，比如个人IP，做视频，写文章，这些对于大学生而言，有专业知识，有时间，有想法，这都是优势，最重要的是，考得上大学的人，大部分都有一定的学习能力。

这是这个时代很重要的核心能力，因为只有你学得快，学得好，才能反哺到视频和文章之中，去给与用户价值。

这是值得长期做的事情，如果你坚持在网上写文章，做视频，在你毕业的时候，可以甩开同龄人一大截。

小高说，做IP不是要专业人士才能做吗。

我说，IP的成立，是势差，70分教60分，80分教70分，并不是100分才能去做IP。

并且学会找一件事的交集，比如亦仁的收藏夹。亦仁大佬的维度肯定是比我高很多的，所以他推荐的东西，基本上可以闭着眼睛接受。

但是知识是需要循递渐进的，最好的学习是朝上学，而且是贴近你维度的学习。比你差的人，你很难学到东西，比你强很多的人，你又很难真正运用知识。

所以如果碰到经验还不如我的新手，可能看亦仁老板的收藏文章会有些不懂，甚至有些吃力，因为亦仁碰到的问题与他们碰到的问题，是不一样的，思考的维度也是不一样。比如对于商业，前者可能更偏向于投资，团队管理，行业方向的思考等，更偏向于道的层面。但对于普通人而言，可能需要的仅仅是能上手操作的技能，可执行的项目，职场经验等，更偏向于术的东西。

但是亦仁推荐的文章，对他们就没一点用吗?肯定不是，万物相通，很多道理降维到新手身上，也是适用的。

所以对于亦仁收藏夹里的文章，我都会认真看，然后我会再一次筛选，然后觉得能切实帮助到别人的内容时，我就会推荐给他们。这些内容可能会更加贴合他们的知识体系和现实作用。

这就是一个高纬度和低纬度的交集，而且这是经过两个维度筛选的内容，对于被推荐的好友而言，含金量+贴合度都有了，这才能发挥更大的价值。

果你处在一个维度转折点与交集点，还可以作为一个中间商，提供服务，传递价值，获取收益。

所以这个交点就是你的价值。

任何人都能找到属于自己的生态位，这个生态位就是你的定位。在中国，细分市场实在太多太多了。

小高问，那如果我只有60分，吸引的粉丝低于60分，那用户质量和价值会不会太低了。

我说，这就需要看你的成长能力了，为什么很多写了几年，十年的人，他的商业价值是很高的。

他写了那么多年，粉丝粘性是很高的，而且有个很重要的点，就是你进步，成长的同时，你的读者也在慢慢进步。而在他进步的过程中，你给予了价值，可能某个点对他的成长有所帮助，那在他成长后，大概率会感谢你的，这就是更大的价值。

与读者一起成长。

至于短视频，把你的真实展示出来，往往比包装更有杀伤力。

当然，如果你想图一时之快，赚一波块钱，短视频是可以包装的，抖音成功学这一招，不缺用户。

号称大学生年入百万，00后3家公司老板的人，在抖音上疯狂宣发然后卖课程的人，比比皆是，这是赚快钱的途径。

我并不指责和评判哪种做法的对错，走哪条路，也是需要你自己思考和选择。

另外，输出能力可以迁移到很多领域。

上至路演会议拉投资，中至各类平台转移输出，毕竟短视频也是文字表达的一种形式，下至卖课卖服务，顺便找女朋友。

小高问，那如果我想锻炼创业能力，应该怎么做呢?

我说，大钱靠趋势，中钱靠思维，小钱靠努力。

先说说我见过赚大钱的人，是怎么样。

比如股市币市以及房地产暴涨，一波暴富。

比如老员工拿到期权，然后公司上市财富自由。

比如资本运作高手，玩转资本和现金流，靠上市暴富。

比如赶上站长时代，电商时代，微商时代，短视频时代。

比如以前流量廉价的时候，公众号粉丝几毛一个，疯狂囤积流量。

这些都具有不可复制性，因为时代的局限性，或者说运气的不可复制。

但是可复制的是什么，就是能够跨越市场周期，持续赚到钱的人。

比如电商时代，微商时代，短视频时代，都抓到了机会。

比如在多次牛市中都赚到了钱，横跨多个周期。

比如不管什么时候，都具有流量思维，能不断捕捉到新的流量平台，蓝海人群。

比如做了多个上市公司，卖公司套现，然后做下一个公司，再套现。通过卖上市公司来赚钱的人你见过吗?我见过。

比如踩准了知识付费浪潮，通过知识付费年入千万，而且口碑逐年上升。

这还能说是运气吗?

那这靠的是什么?

利用思维站在趋势中，而不是运气。

这前提是什么?

信息，信息，信息。

流量?产品?渠道?

我觉得还不够彻底，互联网赚钱的根本在于，信息。

人与人之间的差距，也是信息摄入的差距。

流量来自于你与用户之间的信息差，你能提供更多信息，或是通过优质的信息来源，提炼出的价值体系，能给与他们帮助。

产品，是在信息差之间的平衡中，提供一种服务价值。

渠道，更是利用信息差形成势能，从上而下流动。

让流量在渠道中流动的根本，是信息。

如何锻炼你的创业能力，这不是重点。

重点是，如何建立你的信息管道，然后高速检索出有利的信息，才是关键。

如何举一反三，抽丝剥茧，通过事物看本质，才是本质。

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